ESG战略
| IMPACT |  Innovation- driven 创新驱动 |  Mindful Operation 责任运营 |  People and Partner Oriented 以人为本 |  Advanced Governance 精益治理 |  Climate and Planet Positive 绿色发展 |  Transparency 透明真实 |
| 释义 | 以科技创新赋能产业，解决产业重大难题，驱动业务可持续增长。 | 以负责任的方式开展商业活动，包括投资、供应链、消费类产品/消费者所需产品和服务提供、数智化应用等。 | 在商业活动中坚持以人为本，守护员工、合作伙伴和运营所在社区的权益和福祉。 | 建立合规、高效、健全的治理体系，构建企业信任。 | 绿色转型，在应对气候变化、生物多样性保护、资源利用和循环经济管理等领域持续行动。 | 坚持透明真实的可持续披露、鉴证、数据治理和利益相关方沟通，构建社会信任。 |
| 关键议题 | 多元化的产品与服务可持续产品与清洁技术研发与创新 知识产权保护 | 产品和服务安全与质量 动物福利 负责任的采购 负责任的投资 负责任的营销 客户服务与满意度客户隐私与数据安全 | 多元、平等与包容 雇佣与劳工准则 社区贡献 员工健康与安全 员工权益与关爱 员工学习与发展 | 风险与危机管理规范公司治理 商业诚信与廉政督察 | 废弃物及污染物气候变化应对生物多样性保护水资源管理 循环经济 | 鉴证 披露 数据治理 利益相关方参与 |
| 目标 | 聚焦发展健康、快乐、富足等业务板块，打造多元化创新模式，布局清洁技术等前沿领域，巩固我们以创新驱动的全球家庭消费产业集团的定位。 | 根据全球家庭客户的需求提供高品质的产品和贴心的服务；携手各合作方建立优势互补、互利互惠的伙伴关系；以负责任的态度展开投资活动，将社会责任理念纳入投融资决策。 | 打造多元平等、安全健康的工作环境，通过培训、激励等形式助力员工成长；不忘初心，坚定地做「助天下」的实践者、全球化的助推者和价值创造者。 | 以诚信经营作为立身之本，严格审视公司治理问题和潜在风险，不断提升ESG管治能力。 | 积极联合各成员企业推动ESG战略的实施，特别是在碳中和、碳达峰、节能减耗等工作上，积极推动集团的可持续发展。 | 与各利益相关方保持密切、开放的沟通，并主动提供透明、真实、准确的信息，进一步以数字化管理为抓手赋能集团的可持续发展。 |
| 2025进展 | 1. 研究及开发成本约为人民币4,313百万元 ，占营业收入比例约为2.5%，共计拥有授权发明专利1,522项。 | 1. 继续推进质量管理2024-2031短、中、长期目标，其中短期和中期目标已经完成。 2. 所有已入库供应商及新进供应商均签署《复星集团供应商行为 准则》。 3. 对通过供应链数字化平台管理的合作供应商进行了ESG风险评估。 4. 本公司供应商及承包商反腐败培训人均培训时数约为0.5小时。 | 1. 人均受训时数62.2小时。 2. 新进员工约21,000人。 3. 报告期内，复星基金会公益支出累计超过人民币1.25亿元。自2012年以来，复星基金会总支出累计超过人民币12.63亿元。 | 1. 舞弊风险评估对运营点覆盖比例达到100%。 2. 本公司的廉洁教育已面向100%员工开展，人均廉洁培训时数约为1小时。 3. 未发生ESG方面的任何重大危机事故。 | 1. 已建立碳排放管理体系和审核标准、组织全集团范围内温室气体盘查培训，并编制第四份气候信息披露报告。 2. 继续推进EHS的2025-2034管理短、中、长期目标。 | 1. 2021年起，我们发布的每份可持续发展报告都经过鉴证，以确保信息的透明度和有效性。 2. 我们识别出与本集团关系密切的十组核心利益相关方群体，通过常态化、多样化的沟通机制充分回应核心利益相关方的期待和要求。我们亦与利益相关方就可持续发展风险和机遇保持透明对话。 |
