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復星國際召開電話會 郭廣昌攜眾高管談“變陣”

內容來源:上海證券報·中國證券網

 

上證報中國證券網訊(記者 祁豆豆)“復星未來除了企業家精神驅動外,更要組織驅動、中臺驅動,通過輪崗、文化、考核體系等方式,始終讓我們組織處在高效運行的狀態,致力於提升我們產業運營的水平,提高資產的質量,這就是此次變陣的考慮。”復星國際董事長郭廣昌昨日在電話會上表示。

  2月23日下午,復星國際召開了投資者與分析師電話會議。復星國際董事長郭廣昌攜新任聯席董事長汪群斌,聯席CEO陳啟宇、徐曉亮,CFO龔平、CHO潘東輝等,就管理層分工調整和合夥人輪崗等話題回應關切,並闡述公司聚焦家庭消費產業的戰略。

  “我和汪同學(復星國際聯席董事長)都不存在‘退居二線’的問題,而是互為A、B角。聯席CEO的崗位也是如此,這次妳主力,我就做替補;下次我主力,妳就做替補。這樣就確保了我們每壹個崗位都隨時處於壹種能踢球的戰時狀態。”郭廣昌表示,復星核心管理層保持穩定,分工調整是進壹步提升公司決策和管理水平。

  復星國際聯席董事長汪群斌表示,復星國際現在的戰略重心是深度的產業運營。要實現這壹定位,公司需要聚焦核心戰略。本次組織變陣的背景是為了更好地落實戰略聚焦、區域聚焦、產業聚焦、投資聚焦,強化產業運營,實現成為壹家科創驅動的家庭消費產業集團的目標。作為聯席董事長,汪群斌未來將協助郭廣昌加強公司的頂層設計、戰略制定、團隊發展,更好地推動復星全球業務穩定發展。

  作為新任公司聯席CEO,陳啟宇與徐曉亮將全面接手公司日常的業務經營和管理,承擔更大的責任。

  陳啟宇表示,未來圍繞深度的產業運營,公司要營銷驅動,創新研發驅動,再以BD和投資手段進行完善和補充,最後通過高效能的供應鏈和智能中臺的支撐,實現業務的強勢推進。

  徐曉亮表示,新崗位加大了管理的深度和寬度,聯席CEO同樣按照CEO標準來要求,對A、B角工作都要有全景的深入了解,才能更好地協同和相互補位。

  本次分工調整同樣引人關註的是兩位新上任的公司CFO龔平與CHO潘東輝。汪群斌希望兩位來自產業板塊的資深合夥人,能發揮他們在產業運營、全球化等方面的豐富經驗和積累,為職能條線註入更多產業的基因,打造壹個強大的大中臺,加速向壹家科創驅動的消費產業集團的轉型。

  龔平表示,復星壹直有非常先進的、專業化的財務管理團隊和壹套數字化的財務工作管理體系,加之兩位聯席CFO協同工作,希望自己能從業務視角對深度產業運營、賦能管理部門起到積極的作用。同時公司將繼續優化資產配置,持續投入具有發展前景、盈利能力強的行業,提高資產質量。
  潘東輝表示,為了更好的推動產業深耕,集團建立輪崗機制,加強職能條線與產業條線的融合,進壹步提升公司的深度產業運營能力,加速公司向科創驅動的家庭消費產業集團的戰略轉型。

  就此次復星啟動的高級管理人才輪崗制度,郭廣昌進壹步提出,各職能條線作為公司大中臺的組成部分,其負責人不能僅僅從專業角度來看,最重要的應該是領導力、全球觀、全局觀,更要懂復星,要更堅決地推進組織進化和人才培養,確保聚焦戰略的有效落地。

  關於未來提升公司運營效率的方向,郭廣昌表示,本次抗“疫”行動徹底發揮了整個復星的戰鬥力,體現了組織處於戰時狀態的重要性。復星未來除了企業家精神驅動外,更要組織驅動、中臺驅動,通過輪崗、文化、考核體系等方式,始終讓公司組織處在高效運行的狀態